Industries, Entreprises, Territoires

Responsable : Jean-Claude DAUMAS

Présentation des premiers résultats du chantier IET, le 6 juin 2014.

L’objectif de ce projet de recherche est de comprendre comment dans une région comme la Franche-Comté, marquée par une forte tradition industrielle, les stratégies des acteurs évoluent et contribuent à la reconfiguration du territoire. En effet, dans un environnement devenu plus concurrentiel et plus volatil, les entreprises, qualifiées parfois de nomades, tendent à renoncer aux formes d’organisation intégrée en faveur d’une organisation modulaire impliquant une externalisation d’une partie croissante de leurs activités, favorisant le développement de formes de sous-traitance et entraînant la construction de véritables réseaux d’entreprises autour des donneurs d’ordre. Le cas de la Franche-Comté est doublement original puisque, d’une part, on est en présence d’un véritable territoire de l’industrie automobile, et de l’autre, cette industrie est dominée par un grand groupe familial. Dès lors, il convient de se demander comment et dans quelle mesure les traditions du capitalisme familial influencent la reconfiguration des stratégies de l’ensemble des acteurs de la filière et, par ailleurs, comment l’adoption d’une organisation modulaire impacte directement l’emploi et ce selon des processus complexes encore peu explorés.